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2014.11.05

2014/11/04 WBSでのグーグル会長さんインタビューを観て思ったよ٩(๑´3`๑)۶

グーグルの会長さんWBSのインタビューで話してました。

日本はハードウェアでは優秀だが、ソフトウェアではトップではない。

日本はトップダウンの構造で上層部のアイディアでエンジニアがモノ創りをすることが多い。
グーグルはエンジニから出るアイディアを元にモノ創りをする。

話のニュアンスは少し違うかもしれませんが大体こんなところ。

凄いこと言ってるように感じますが、これってリーダーシップの基本に過ぎない気がしません?
上司やトップは、方向性を示し管理し決断することだと思います。

アイディアは現場から出るもの。
それを判断し味付けをし方向性を修正しながら、より良い商品を作り上げることが上司やトップの手腕というものではないかと考えます。

もちろん優秀な人材を集めまくった企業だからこそ出来るという部分も多分にありますし、超強力な社長が引っ張っていくような会社は確かにありますが、そんな企業は極わずかで長続きがする気もしません。

日本は大きな企業になるほど、小さな決断に驚くほど時間がかかる。
この辺りを意識してくれると色々スピーディになると思うんだけどなあ。

まあ偉そうに言える立場ではないのでこのへんでw

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